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今年丸子會去喔 (絕對會去!) 因為丸子有太多願望想寫在天燈上了 嗚嗚~~~大家要把握機會喔!
更新日期:2009/01/31 04:09
〔記者蔡佳燕/平溪報導〕時序邁入元宵,北天燈、南蜂炮活動也進入高潮,今年台北客運特別打造平溪天燈彩繪公車,讓民眾有溫暖的候車空間。為紓解點燈人潮,台北縣瑞芳警分局呼籲民眾配合交通疏導措施,並盡量搭乘公車、火車等大眾運輸工具前往,以免塞車掃興。
台北縣平溪國際天燈節「讓台灣亮起來」活動,今晚六點在平溪鄉菁桐國小操場揭開序幕,現場提供八百顆免費天燈施放,送完為止,還加贈小提燈、公仔、吊飾各五百個。
另外,二月七日在平溪國中操場登場的「讓世界亮起來」活動,有來自墨西哥、日本的天燈參與,二月九日元宵節當天在十分風景管理所天燈廣場舉行的「讓兩岸亮起來」活動,則有中國四川天燈共襄盛舉,兩天各提供兩千顆免費天燈施放。
由於今天還是農曆春節假期,為了避免塞車掃興,警方建議民眾盡量搭乘鐵公路等大眾運輸工具前往會場,縣府交通局表示,前兩百名搭乘彩繪公車的民眾,還可以獲得精美的「牛」轉乾坤手提燈籠。
除了接駁公車,台鐵也在這三天加開平溪線列車及加掛車廂,今天增開晚間十一點的末班車(菁桐車站發車)至台北車站,二月七日增開晚上十點四十二分末班車(平溪車站發車)至台北車站,二月九日增開晚上十一時末班車(菁桐車站發車)至台北車站。
交通局呼籲民眾在瑞芳站轉乘平溪線鐵路時購買一日券(全票五十四元,半票二十七元),持票當天可無限次數出入平溪線沿線車站,參觀平溪支線沿途風光。
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大家為她默哀三分鐘吧~祝她一路好走 也謝謝她陪我們走過的美好時光
-OOO-丸子
聖誕夜傳惡耗 飯島愛傳出死於自家住所
更新日期:2008/12/24 19:10
廖雅玉
AV女優出身的日本藝人飯島愛過世,的確讓她的粉絲錯愕,尤其是五、六年的男性對她不只熟悉,幾乎恐怕只能用「瘋狂」來形容;但對飯島愛來說,別人看起來光鮮亮麗,其實她一路走來卻是跌跌撞撞!16歲就逃家援交,接著拍A片,因此走紅,飯島愛在7年前出了自傳吐露心聲,多少已經道出因為拍A片走紅,心裡複雜的滋味。
記者會主持人(90.02.02):「來台灣抱到飯島愛的,就是我們社長!」
這一抱恐怕羨煞不少人吧!7年前為了自傳來台宣傳,沒有清涼打扮,一貫親切地配合媒體拍照,這幾乎是當年少年仔口中的女神飯島愛,如今過世,36歲的美麗人生不再,飯島愛到是不是受到什麼衝擊?
日本藝人飯島愛(90.02.03):「真正的戀人或所謂的真命天子,最愛的人、深愛的人,無論何時永永遠遠想待在他身邊的人,現在並沒有,我如果覺得寂寞時,可以再來台灣嗎?」主持人:「當然,隨時歡迎你!」飯島愛:「所以那些龐大的採訪媒體,會再到機場迎接我嗎?」
被當作超級巨星,飯島愛受寵若驚,因為她的童年生活並不好過,16歲就逃家還援交,當第三者介入婚外情,甚至撂下去出賣肉體,直到AV影片叫好叫座,家喻戶曉才進到演藝圈,轉型做節目。
拍A片走紅,這滋味飯島愛恐怕是五味雜陳,更沒想到在台灣,竟然會有所謂飯島愛炫風,連歌壇大哥大也想跟她一起晚餐,螢光幕前不避AV女優出身,姿態風情萬種,但飯島愛的內心世界卻讓外界難以捉摸。
-OOO-丸子 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()
我也是科技新貧的一員~~~看來大家好好過個年後 年後皮要繃緊了Orz
以下一篇兩個月前的報導提供參考
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富士康過冬:"世界工廠"的衰退標本
2008-10-07 08:53:18 來源: 中國經營報(北京)
依靠大量廉價勞動力,衹能賺取產業鏈條中最微薄的加工利潤,卻付出諸如無視工人合法權益、犧牲環境質量等重大代價。現在,即使是這樣的模式都難以為繼了。
郭臺銘手諭曝光:富士康航母急剎車
深圳的龍華鎮和觀瀾鎮,50棟曾經住過數萬富士康員工的宿捨樓,如今已人去樓空。
這家赫赫有名的臺資消費電子加工制造業航母,正遭遇歷史上前所未有的衰退。在此之前,富士康經歷連續三年的急速增長,曾經創下一周內新招8000人的公司最高紀錄,並使旗下生產基地遍布國內16個城市。
“風暴來襲”
8月底,在香港上市的富士康國際控股(FoxconnInternationalHoldings,簡稱FIH,2038.HK)公布了2008年上半年業績報告:凈利潤1.42億美元,同比大幅減少56.1%。該公司2007年凈利潤7.214億美元,2006年為7.18億美元。
據說在準備這份財務報表時,富士康總財務長黃秋蓮大感頭疼,徹夜難眠,因為她預見到結果將令人相當難堪。
早在半年前,富士康員工內部甚至有傳言“公司第一季度盈利衹有區區8萬美元!”這一說法過於驚人而且無從證實,但一度為母公司鴻海集團貢獻30%以上利潤的FIH,今年以來業務的迅速下滑卻是難以回避的現實。
與此同時,郭臺銘掌控的鴻海集團旗下各上市公司表現也差強人意。臺灣鴻海精密工業股份有限公司(HonHaiPrecisionIndustryCo.,簡稱鴻海精密,2317.TW)今年上半年凈利潤同比下降10%,建漢科技(3062.TW)凈利潤下降46%。
深圳,是富士康中國總部及規模最大的生產基地所在,從1996年開始,作為這艘逐漸成形的制造業航母的引擎,深圳基地一直處於加速運轉狀態,僅龍華和觀瀾兩個廠區,就聚集了工人30多萬。但2007年下半年起,觀瀾廠區首先出現了異常的波動跡象。
富士康一位知情人士透露,觀瀾廠區主要是為蘋果公司做代工生產,但後者的新訂單並未如預期那樣繼續增長,人力資源部門不得不通過停止招工和人員的自然淘汰,逐步縮減掉工人數量。該廠區正是富士康2005年擴張最為猛烈時所開建。
富士康內部的有心人早已感覺到山雨慾來之時的絲絲涼意,不過當老板郭臺銘親自出面承認危機來臨時,還是令他們震動不已。
7月28日,富士康10大事業群主管和人力資源主管,收到了剛剛在臺灣君悅酒店舉行盛大婚禮的郭臺銘簽署的警示手諭。在這份手諭中,郭臺銘直言“風暴已經來襲”。他要求旗下各事業群要在開源方面做到選對客戶、選對產品,加強市場行銷以擴大市場佔有率。更重要的是,他特別要求各事業群主管和人力資源部門,嚴格執行節流策略,即人力凍結,擴廠凍結,提升效率,加強訓練,改善提案,節省費用20%。最後,郭臺銘還將節流的任務分解到每一個季度:從2008年第四季度起一年內完成20%的節流,每個季度降低費用5%。手諭的最後落款是郭臺銘的英文簽名。
“富士康現在需要不斷地輸血,已經不再是以前的現金母牛了。”一位知情人士稱。
三年“躍進”
走進戒備森嚴的深圳富士康龍華廠區大門,就像置身於一座設施完善的城市。在這座“城市”裏,每天都有30多萬人在不同的時段裏活動。每逢交接班,身穿藍色工服的男工和紅色工服的女工,如潮水一般在廠區大門出入口處匯集和散去,熙熙攘攘數小時不斷,現場蔚為壯觀。
富士康所有廠房以白色為基調。無論是歷史較長的龍華廠區還是2005年才開建的觀瀾廠區,都有一座座五六層樓高的白色廠房,外立面上布滿各種形狀的裂紋。“這是富士康特有的印象派藝術。”富士康內部員工這樣戲謔說。
事實上,廠區裏這些隨處可見的“印象派藝術”,不過是勾補廠房外表裂縫的水泥痕跡。據員工介紹,廠房結構上沒有什麼問題,衹是當初建設時工期催得太緊,還沒等墻體完全幹透就刷上外面的塗料,立即安裝生產線投入生產,以應付紛至沓來的訂單。換言之,它們都是過去兩三年富士康超高速發展最有力的證據。
凡是2003年時就已加入富士康的員工,都對公司那一段瘋狂擴張的勁頭感到驚訝。2003年底,富士康龍華廠區員工不過五六萬人,經過2005、2006及2007上半年的翻番增長,最高峰的時候其深圳兩大廠區總共有30多萬員工。
老員工們回憶,整個龍華鎮一帶可用的樓房都被租完了,有時候公司還將一整個工業園區全部租下來,24小時加班在廠房內加裝燈管和衛生間,搭建上下鋪,改造為員工宿捨。新招聘的工人們可能會先在鋪了涼席的地上睡一晚,等第二天床安裝好了,就從通鋪搬到床上。有一段時間,租房的速度實在趕不上員工的擴招速度,上下鋪被改造成了3層的床鋪來應急。
一周內新招8000人,這是急速擴張年代的富士康曾經創下的最高招聘紀錄。
高潮已過?
富士康發展最快的三年,正是世界經濟增長最好的三年。在此大環境下,全球消費類電子市場一片繁榮。
然而,風雲突變。今年上半年,富士康深圳龍華、觀瀾兩個廠區外租的宿捨越來越多地退租,因為要重新編排分配,部分一線員工不到半年裏已搬過好幾次宿捨了。據估計這段時間內富士康已退掉將近50棟樓房,裏面曾住滿幾萬人。
負責富士康內部土建工程的營建處,曾是最繁忙的部門之一:沒完沒了的項目等著他們去安排處理,接待室裏擠滿了盼望分一杯羹的承包商,連那架復印機也一刻不停地工作,“吐出”外包工程所需的各種文件。但如今這棟綠樹掩映下的平房內外卻顯得格外冷清。
“工程都停了,沒事做了。”習慣忙碌的營建處員工,突然閑下來後似乎有點不適應。
2000年,富士康殺入手機代工領域,2003年營業額即突破100億美元,2004年營業額增長61%,2005年再增長65%,一舉成為全球最大的手機代工廠。2006年,其營業額突破了400億美元,並坐上了全球最大數碼相機模塊代工廠的寶座。
2007年,富士康營業額雖然超過500億美元,但年增長率僅略高於30%,已由前三年平均水平回落一半。這也是1996年富士康成立以來最低的增長率。
據三星經濟研究院中國研究中心統計,2007年富士康中國大陸員工達75萬人之多,所代工產品線覆蓋電腦、手機、網絡通訊設備、液晶顯示器以及游戲主機等。
而根據一份統計截止日期為2008年7月25日的富士康內部文件顯示,富士康10大事業群在中國大陸的員工為65萬人,與2007年相比,整整減少了10萬人。有可靠資料表明,深圳一地就縮編了近4萬人。
富士康遭遇“十面埋伏”
對於郭臺銘來說,富士康這艘開足馬力全速衝刺已超過5年的制造航母所面臨的最大考驗,毫無疑問是全球經濟下行風險對制造業的直接衝擊。
但是,敵人絕不僅僅衹有一個。
經濟下滑牽累
富士康為各客戶的代工量是絕對的機密,但是,從其主要客戶最新的經營狀況變化可以推測,富士康訂單數量很可能遭到削減,至少增長速度受到了抑制。
對於所代工的客戶資料,富士康一直以嚴格遵守協議為由三緘其口,但諾基亞、戴爾、惠普和蘋果等國際知名電子消費類品牌均為其提供大量訂單,已是業界公開的秘密。據說去年一年,僅來自諾基亞的訂單量就佔了富士康手機代工業務的一半。它們的市場出貨量,對富士康的業績起著決定性作用。
研究機構Gartner預計,全球性經濟下行趨勢將影響2008年全年手機市場的增長。以手機行業的大哥大諾基亞為例:它佔了全球手機市場的四成,今年第一季度出貨量比去年第四季度減少了13.5%;它在中國手機市場同樣擁有四成的份額,但今年第二季度出貨量下降了16%。
目前排名全球第二的個人電腦制造商戴爾公布的財報顯示,今年第二季度盈利減少17%。而憑借iPhone切入手機市場的蘋果,其全球市場佔有率也沒有實現預想中的增長。根據IDC(全球著名信息技術咨詢服務商)的研究報告,今年第一季度iPhone手機在美國智能手機市場佔有率比上季度降低了7.5%。
與此同時,蘋果iPod音樂播放器的增長勢頭今年也遭遇了阻力,第二季度發貨量下調10%~15%。
富士康為各客戶的代工量是絕對的機密,即使是富士康內部人士,也沒有幾個人清楚了解各品牌的訂單有多少。某個產品的一線工人,如果擅自進入另一產品的加工車間,就會被毫不留情地開除。但是,從其主要客戶最新的經營狀況變化可以推測,富士康訂單數量很可能遭到削減,至少增長速度受到了抑制。
同城對手狙擊
據知情人士透露,5年來富士康有近500名骨幹員工跳槽至比亞迪,其中包括許多高級技術人才和高層管理人員,他們不僅將技術帶到了比亞迪,往往將大額訂單也帶走了。
除了遭遇全球市場的寒冬外,同城對手比亞迪對富士康展開的圍追堵截,也是郭臺銘一大心病。
1995年,比亞迪在深圳成立,主營業務為手機電池。2003年,比亞迪切入手機代工領域。經過5年發展,其手機代工業務已覆蓋電池、鍵盤以及除手機芯片之外的所有手機零部件。2006年,比亞迪手機代工業務收入達51億元人民幣,比2005年大幅增長169.3%。
自從比亞迪加入手機代工業務戰團以來,富士康的人才流失就一直令郭臺銘不安。據知情人士透露,5年來富士康有近500名骨幹員工跳槽至比亞迪,其中包括許多高級技術人才和高層管理人員,他們不僅將技術帶到了比亞迪,往往將大額訂單也帶走了。為此,富士康還以保護知識產權的名義,與比亞迪打了一場聲勢不小的官司,去年12月才艱難勝出。
“雖然名義上富士康贏了,但實質上是輸了。”上述知情人士稱。因為此後摩托羅拉的大筆訂單還是從富士康流到了比亞迪。
事實上,摩托羅拉、諾基亞等主要廠商為了防止富士康壟斷整個制造環節,正在嘗試將自身的部分訂單轉移給比亞迪。這種市場上不可避免的制衡安排,加速了比亞迪發展的同時,對富士康這艘航母的高速前進也起到了剎車作用。
“山寨機”蠶食
“走出實驗室,沒有高科技。”這句出自郭臺銘語錄的名言,如今正在被山寨手機、山寨相機、山寨筆記本電腦等山寨大軍以另外一種方式詮釋著:昔日代表高科技的3C產品,如今被大批廉價克隆,再像白菜一樣賣出去。
“產品生命周期短,必須快速佔據市場,滿足消費者需要,否則面臨被淘汰的危險。”這是消費類電子產品的公認特性。富士康多年來的高速發展,也得益於對此特性的深刻理解。
然而,作為全球最大的消費類電子產品制造者,富士康不得不面對的現實是,市場上已經出現了一支對上述特性理解更深的手機雜牌軍——“山寨機”。它們正在大肆蠶食品牌手機市場,進而削減富士康的代工業務。
有機構估計,2007年中國市場上銷售的“山寨機”總量為4000萬臺,接近整個市場的1/3,其餘超過1億臺遠銷國外,蠶食著品牌手機的全球市場。
據知情人士介紹,目前深圳從事“山寨機”設計的公司就有幾千家,生產其外殼、電池和顯示屏等相關配件的企業上萬家,幾十萬人靠這條產業鏈吃飯,“保守估計,這是一個數百億元的市場。”
“不少外地人來深圳的一個必選項目,就是買臺‘山寨機’回去。”上述知情人士說。
2007年10月,國務院發布文件取消手機牌照制度,為“山寨機”發展提供了名正言順的機會。更為可怕的是,除了手機領域,“山寨機”制造者正毫不客氣地向數碼相機、液晶顯示器等其他消費類電子產品進軍,兩三百元一臺的數碼相機已經不再是新聞。
與富士康一墻之隔的華為,堪稱國內最具有危機意識的企業。由於OEM(貼牌生產)手機也是其業務之一,他們看到了“山寨機”對自身的威脅以及整個電子市場的衝擊,並且一直在研究其冒起的原因。2008年上半年,華為派出戰略與市場部門的精兵強將,經過調查得出了一份調研報告:《山寨機的藍海戰略》。
這份報告中認為,“山寨機”大行其道,根本原因是其制造者將手機定位為人們的日常快速消費品,而不是當做一種高科技產品,最大的特點是價格低廉、功能多樣。人人都可以用幾百塊錢買到樣式新、功能全的手機,用一段時間後扔掉也不可惜。
諾基亞、摩托羅拉等手機廠商已開始重視“山寨機”對自身造成的威脅,甚至為此調整了經營策略。
“走出實驗室,沒有高科技。”這句出自郭臺銘語錄的名言,如今正在被山寨手機、山寨相機、山寨筆記本電腦等山寨大軍以另外一種方式詮釋著:昔日代表高科技的3C產品,如今被大批廉價克隆,再像白菜一樣賣出去。
命運牽動16城市
一旦富士康遭遇的衰退擴散,減少的絕不僅僅是其全國60多萬員工的收入,各城市生產基地所在地區也將感受寒意。
根據三星經濟研究院中國研究中心的統計,2007年富士康深圳生產基地創造的出口額約佔深圳市出口總額的20%,繳納稅款約50億元人民幣。
目前,富士康深圳廠區是全球最大的計算機和消費電子產品生產基地,富士康的規模優勢為深圳乃至周邊地區的經濟發展起到了巨大的推動作用。
富士康龍華廠區所在的龍華鎮,大到包裝、物流企業,小到賣煎餅的地攤,整個經濟幾乎全靠富士康大規模生產以及幾十萬員工的消費而帶動。
迄今為止,富士康在深圳、北京、上海、太原、晉城、昆山、南京、嘉善、淮安、杭州、煙臺、天津、秦皇島、廊坊、武漢、沈陽等16個城市建立了不同產品類別的生產基地。有富士康人士擔心,公司訂單銳減,或多或少會影響到這些基地的發展。
業內人士測算,僅僅是富士康深圳基地訂單減少10%,就意味著至少2萬人失業,富士康不景氣,影響到的不僅僅是其深圳30多萬員工的收入,擁有200萬人口的龍華經濟將不可避免地受到牽連。以此類推,一旦富士康遭遇的衰退擴散,減少的絕不僅僅是其全國60多萬員工的收入,各城市生產基地所在地區也將感受寒意。
事實上,各地政府為了引來富士康這衹“鳳凰”,不僅給予優惠政策,還不惜血本地進行配套投資。2007年,為了吸引富士康到武漢投資,當地政府花在直接配套設施上的資金就達人民幣28億元,其中包括建造一條12公裏長的專用鐵路線。
對於這些投入巨資的城市來說,無論從就業還是從GDP貢獻率的角度出發,富士康發展停滯甚至衰退,都是他們不願看到的夢魘。
“幸福時光”之後
65萬包喜糖,從徐福記總部廣東東莞,匯往全國十幾個省份的不同城市。這些喜糖傳遞的信息是:總裁郭臺銘結婚了。
在全國16個城市統一建有白色廠房的工業區內,有65萬人收到了喜糖。正是這65萬人,每天、每時每刻,在為同一個人創造著最大的利潤。
深圳富士康龍華廠區是一座名副其實的“城市”,各種基礎設施應有盡有,幾十萬人不分日夜在這座城市中忙碌著。郭臺銘的總裁辦公室並不如外界想象的那樣,設在這座他一手締造的“制造之城”中到處可見的那些高樓大廈上,而是設在綠樹和花草後一排臨時搭建起的鐵皮平房中,這些平房前面是中共富士康黨委總部。郭臺銘的辦公室陳設簡樸,一張舊辦公桌擺在中央,這也是他引以為傲的艱苦奮鬥作風的無聲宣示。
如果碰巧,富士康員工們可以看到郭臺銘穿著拖鞋,從樹叢後的鐵皮平房中悠閑地走到對面的“御膳房”用餐。
除了郭臺銘,沒有幾個人能完全了解這座“制造之城”的整個運行機制。但是這座城市中的每一個人都在享受著郭老板安排的便利和好處。
在富士康廠區內,快餐店、書店以及超市對員工都提供折扣價格。在快餐店德克士內,所有餐飲都對富士康員工打6.5折,外面一份賣到14.5元的韓式泡菜嫩雞飯,員工衹需花費9.5元。富士康曾經有意讓麥當勞和肯德基進駐廠區,前提就是對方開先例,在全國統一價格上再打折,最終因為麥當勞和肯德基認為條件過於苛刻而被拒之門外。
在富士康觀瀾廠區的“金融一條街”上,僅工商銀行深圳富士康支行內的自動取款機就有30臺,其他銀行所設的廠區支行規模也不相上下。在這座城市中,必須有足夠的銀行和取款機,因為在每個月的某一天,同時有30多萬人領到工資,30多萬人取錢存錢。
警覺到風暴來襲的郭臺銘決意放緩腳步,壓縮成本,而收到老板喜糖的這座“制造之城”裏30多萬富士康員工以及數量同樣眾多的全國各地同事們,也許有不少人都在擔心,下個月發薪日時,他們領到的是薪水,還是一筆遣散費?
新聞視野
出口部門每年為中國GDP增長直接貢獻4個百分點
如果出口增長速度放慢或者下滑,中國GDP的增長速度將勢必放緩
制造業告急動搖中國經濟增長根基
今年7月初,清華大學經管學院召開年會,數十位世界500強企業的CEO齊聚清華園,鴻海集團老板郭臺銘也在其中。
當有人問到郭臺銘如何看待行業形勢時,他直言人民幣升值及生產成本提高是出口型企業共同面對的挑戰,關鍵在於采取何種對策,富士康的做法是將一些技術含量不高的生產基地轉移到成本更低的東南亞國家。
當時郭臺銘還不失樂觀地預言,全球經濟步入下降周期,也是大量機會涌現的時候。財大氣粗的他或許有理由保持淡定,但更多的中小制造業同行卻正為生死存亡而苦苦掙扎。
制造業冬天來了
與深圳毗鄰的東莞,2007年GDP達到3151.01億元。中國被公認為“世界工廠”,東莞則是名副其實的中國“制造之都”。
然而,昔日繁榮發展、熙熙攘攘的“制造之都”,如今已呈蕭條之勢。
“那一片以前都是廠房。現在都荒廢了。”東莞某鎮一位村民指著不遠處的房屋說。由於過去一段時間不計其數的加工廠或倒閉或外遷,當地廠房和工人宿捨大面積地閑置了。
幾年前,這位村民家裏建起了6層樓房,除了自住一層外,其餘都分成小間,租給當地工廠做工人宿捨。去年下半年開始,周邊的工廠一家家倒掉了,工人們走了,房子也就空出來了。
“沒了這份收入,現在真不知道幹點什麼好。”多年來唯一固定的工作就是每月收房租的他無奈地說。
長期研究珠三角加工產業的中商流通生產力促進中心分析師曹誌強在東莞石排鎮調研時發現,當地一家企業佔地面積5000平方米的生產車間、2000平方米的宿捨以及500平方米的辦公室,最新的年租金還不到6萬元,2006年同地段、同樣面積的廠房租金至少在10萬元以上。而這種廠房物業租金下降的趨勢在東莞隨處可見。
三星經濟研究院中國研究中心首席研究員邱罡指出,在東莞和江浙等制造業高度聚集的地區,大批企業已被迫停工,中小企業更是苦不堪言。該中心一份最新報告顯示,2008年第一季度,不少企業賬上的流動資金甚至少於流動負債,企業面臨資金鏈斷裂的風險。
8月份,國家發改委中小企業司統計表明,2008年上半年全國有6.7萬家規模以上的中小企業倒閉,尤其是勞動密集型產業舉步維艱。以紡織行業為例,已經有超過1萬家的中小企業倒閉,2/3的紡織企業不得不重整,超過2000萬工人被解聘。
不僅僅是中小企業,國有大型企業面對全球經濟氣候的變化也不敢怠慢。前不久,國資委向央企發出經濟可能下滑的預警,並提醒企業防範因資金短缺造成正常業務運營中斷的危險,準備應付至少為期兩年的緊縮貨幣政策。
政府出手救援
在深圳和東莞,大多數制造企業依靠出口訂單來生存和發展。但統計數據顯示,今年以來中國對美國、歐洲及亞洲的出口增速全線下滑,形勢相當不妙。
由於美國國內樓市萎靡和金融危機蔓延,居民消費不振,中國對美國出口增速持續下滑,今年上半年中國出口到美國的產品佔到中國出口產品總數的17.53%,2006年同期這一比例為21.24%。
今年上半年中國對歐洲的出口佔到出口總額的24%,但近期增速已跌至最低水平,從年初的30%多降至8月份的22%,對日本的出口也已呈下降趨勢,並且此趨勢還有可能持續。
此外,中國對新興市場的出口增長也明顯放慢,對俄羅斯的出口甚至連續兩個月出現負增長。
雪上加霜的是,珠三角的出口企業以OEM代工為主,這些企業的生存法則就是依靠廉價勞動力獲得成本優勢,然後再靠拼價格爭取訂單。玫瑰石顧問公司董事謝國忠認為,它們實質上是跨國公司生態鏈上的一環,並沒有獨立謀生的能力,一旦跨國公司客戶銷售放緩,它們必遭池魚之殃。
2007年中國全年GDP人民幣246619億元,全年出口額為12180億美元,按照當時的匯率計算,出口額接近GDP的40%。謝國忠估算,出口部門每年為中國GDP增長直接貢獻4個百分點。
顯然,如果出口增長速度放慢或者下滑,中國GDP的增長速度將勢必放緩。
對此,中央政府高層在7月份前後進行了密集調研並迅速作出反應。8月4日,央行同意調增2008年商業銀行信貸規模,對全國性商業銀行在原有信貸規模基礎上調增5%,地方性商業銀行調增10%。國家財政部為幫助中小企業渡過難關,安排了35億元的專項資金,還出臺了促進信用擔保體係建設、實施稅收優惠等六大政策。
在中小制造企業“重災區”浙江,省級財政承諾今明兩年內拿出7億元,補貼外貿出口前景好、壓力重的企業。同時政府在增加中小企業貸款額度,加大中小企業集合中期債券發行力度等常規政策之外,還利用當地民間資本充裕的優勢,設立產業發展基金,引導發行小企業集合債,發展小額貸款公司等,以接濟有需要的企業渡過難關。
誰能扭轉乾坤
“昨天經濟還是繁榮似錦,怎麼就突然一下子變得危機四伏了?”清華大學國情研究中心博士管清友說,“這不是一個單一因素能夠解釋的問題,但可以肯定的是,全球範圍內的經濟下滑甚至危機後,調整的絕不僅僅是經濟,人們的觀唸以及人類對自然、環境的態度都會發生深刻的變化。”
管清友相信,最明顯的就是貿易保護主義的重新抬頭。他將此看做是全球經濟一體化潮流以來遇到的第一次嚴峻挑戰。
一位不願具名的經濟學家分析,當前的大氣候使得企業界對將來收益的可靠性突然產生懷疑,一旦懷疑開始,就會迅速擴散。這也就是資本邊際收益率(企業投資每增加一塊錢,能夠產生的預期收益)突然崩潰的原因,而資本邊際收益率恰恰是經濟發展方向的決定性因素。
他認為,資本邊際收益率的嚴重下降也會對消費傾向產生不利影響,因為這將引起股票市場的劇烈下跌。對於投身於股市的人們來說,股票投資價值的漲落甚至比他們收入多寡的變化,更能改變他們的消費傾向。
股票市場劇烈下跌而引起的消費萎縮,對於資本邊際收益率進一步下降具有推波助瀾的作用。這種狀況,正是英國經濟學家凱恩斯在《就業、利息和貨幣通論》中談到的可能進入經濟危機的一種前兆。
凱恩斯的藥方是,避免或者解救這種危機,衹有政府投資才能做到。
風暴來臨誰受損?
美國華爾街風暴中金融機構數萬人大裁員令人驚心動魄,但在大洋彼岸的中國又是怎樣的情景?富士康“半年內退掉50棟租用樓”,10萬名員工被辭退。這是中國受金融風暴影響最直接的表現。自去年底中國股市暴跌,資產價格大幅縮水以來,人們議論最多的是所謂“中產階級財產受損”。
從數量上看,中產階級受損遠在農民工之上,樓市不漲,股市下跌,中產階級們在股市、樓市上的損失可能達幾萬、幾十萬或上百萬元;而農民工丟了飯碗,如果一年找不到工作,不過損失了幾千元、一萬多元的工資,兩者不在一個級別上。
但從質量上看,則兩者的性質就完全不同了。前者的損失大概是這個黃金周沒心情出國度假了,而後者則是衣食無著的生存之憂。實際上中產階級損失的大多是賬面損失,受影響的衹是減少了外出旅游度假和購買高檔消費品的錢,而在同樣情況下農民工受損的則是養家糊口的錢。
市場經濟發展歷程,從來就不是一個利益均沾的過程,而是一個財富再分配,成本再分攤的過程。中國的市場經濟發展模式是以制造業為主,出口型為主。對風險成本承擔對象的要求也有其特定標準。
首先是成本規模。因為面向的是國際市場,沒有規模是無法滿足國際市場要求的。特別是勞動密集型制造業為先導的出口行業。中國之所以能成為世界上服裝、鞋帽、玩具、電子產品、家用電器等產品最大生產國,其背後是有了能夠支撐這些個行業規模成本的承擔者,就是農民工。據統計,目前我國農民工的數量約在1.2億。這幾乎是全世界任何國家都不具備的規模成本。據調查顯示,農民工在我國第二產業從業人員中佔58%,在第三產業從業人員中佔52%。有了這樣的規模,才能承擔起這樣的成本風險。
其次是成本價格。衹有規模優勢而沒有價格優勢也是不行的。由於中國的特殊國情,勞動力價格之低也是其他國家幾乎不可能替代的。中國農民工的工資價格競爭力不但其他國家無法競爭,就是在國內也是最具優勢的。據有關部門對湖南、四川和河南三省的抽樣調查,農民工實際勞動小時工資衹相當於城鎮職工的1/4。而據2006年公布的《中國農民工調研報告》,被調查農民工的月工資均主要集中在500~800元之間。其中,每月收入在300元以下的佔3.58%,300~500元的佔29.26%,500~800元的佔39.26%,800元以上的佔27.90%。即使如此低廉的成本價格,農民工還要具備勞動時間長、勞動強度大,危險性高,每天工作大多超過8小時的工作特征。
再次是風險成本彈性。因為這種面向國際市場的發展模式不確定因素非常多,生產對應的不是一個國家一個市場,而是眾多國家和眾多市場。好的時候需要生產急速擴張,不好的時候就要迅速縮減。對承擔風險成本的彈性要非常大。這是一般國家或是市場很難做到的。而中國有了農民工這樣的特定群體就可以做到。所以對農民工的需求就是“招之即來,揮之即去”。而能滿足這種風險成本要求的恐怕也衹有中國了。據上述報告調查,與用人單位簽訂用工合同的農民工僅佔53.70%。這種模式下勞動力用與不用的成本均不高,自然非常適合外向型經濟了。
有了規模大,成本低,彈性大的經濟特點,當風暴來臨時,風險成本承擔就有了去處。昨日裏還是車水馬龍事業興旺,今日裏就是人去樓空滿目蒼涼。雖然是恍如隔世之變,但無驚無險。東莞的廠房空空蕩蕩,龍華鎮裏不再風光。往日熙熙攘攘的農民工都去哪了?城市的失業率卻還是控制在4.5%以下,這其中給人們留下無限遐想。 (本文來源:中國經營報 )
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大家快去投票~我家明年的廣告就由您決定~還有機會獲得大獎喔~丸子是投雨後的彩虹喔!還好沒進去露臉 要不然肯定沒人氣
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不希望有人用到 , 但不可不知的權益!
差很多耶, 不看都不知道
雖然你可能用不到,但可以告訴給可能有需要的親友及勞工朋友們~~~~提醒他們『失業金』絕對不要領滿 6個月
>> >>> 記得哦~~~~一輩子最多只能領五個月,一旦領滿 6個月,退休金就全部沒有!>> 絕對不要因小失大!!!
>> 今天上勞保局的網站上才看到的勞保局規定失業給付最長發給6個月。
領滿6個月失業給付者,本人保險年資應重行起算,如果你有十幾二十年的年資,郤又領滿六個月的人,你的老年給付可憐了...><
>> >>> 可能有很多人都不知道,快告訴你所知道身邊想領失業金的人吧 ....
>> >>> 附上勞保局的網頁 ,自己看看吧
>> >>> http://www.bli.gov.tw/sub.asp?a=0005071
給付標準及期限
更新日期 2007/5/8
一. 給付標準:
失業給付每月按申請人離職辦理本保險退保之當月起前6個月平均月投保薪資百分之60發給,自申請人向公立就業服務機構辦理求職登記之第15日起算。
二. 給付期限:
失業給付最長發給6個月。領滿6個月失業給付者,本保險年資應重行起算。
受領失業給付未滿6個月再參加本保險後非自願離職,得依規定申領失業給付。但合併原已領取之失業給付月數及依第18條規定領取之提早就業獎助津貼,以發給6個月為限;合計領滿6個月失業給付者,本保險年資應重行起算。
依前項規定領滿6個月失業給付者,自領滿之日起2年內再次請領失業給付,其失業給付以發給3個月為限,領滿3個月失業給付者,本保險年資應重行起算。
(就業保險法規定,領滿失業給付者,本保險(就業保險)年資重行起算,係指被保險人參加就業保險期間,均依法繳納就業保險保險費之保險年資而言,與勞工保險之保險年資無關。)
三. 給付金額之扣除:
申請人於受領失業給付期間另有工作者,其每月工作收入未超過基本工資者,其該月工作收入加上失業給付之總額,超過其平均月投保薪資百分之80部分,應自失業給付中扣除。但總額低於基本工資者,不予扣除。
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最好不會五年後又幻滅了~~~>_<
中「艱」份子! 82%的30世代上班族自認是「中下階級」,收入難以維持開支
104人力銀行:年薪110萬有車有房、每年出國為中產階級圖像,逾5成30世代有信心五年後晉級
景氣不佳、股市上沖下洗,上班族日子苦哈哈!根據104人力銀行與《30雜誌》最新發布的「2008中產階級大調查」,超過八成的30世代受訪者自認目前生活型態屬於「中下階層」(54.7%)及「下級階層」(24.1%),認為自己是「中產階級」的人只有16.6%,自認是「中上階級」的人更只剩下1.5%。而上班族認為淪為「下層階級」的原因,是「大環境不景氣」(48.4%)、「能力不夠」(29.5%)、和「工作機會太少」(28.5%),多是外在環境的因素。
104人力銀行行銷總監邱文仁表示,30世代被認為是社會的「中堅份子」,但現在用「中『艱』份子」形容他們似乎更恰當。根據調查,受訪30世代中,67%的受訪者年收入(含紅利、年終獎金等)在「50萬元以下」,平均月薪不到4萬元,其次26.6%的受訪者年收入約在「51~90萬」之間;這樣的收入水平,讓超過八成的30世代受訪者感受龐大經濟壓力,收入難以維持日常開支;只有19.6%的受訪者覺得花錢無虞。
在30世代心中,中產階級的生活是什麼模樣?邱文仁指出,30世代夢想的中產階級生活圖像包括了:年薪110萬,有車有房,常吃二百元以上的外食,每個月有能力購買名牌貨,喜愛閱讀財經雜誌,供得起孩子保母費、幼稚園和才藝班學費,每年至少出國旅遊一趟,以及每個月至少挪出三成收入用在投資理財等。對照受訪的30世代上班族目前平均年薪不到50萬的情況,中產階級生活還真的可望而不可及!難怪有超過八成的30世代受訪者自認是「中下階級」。
好消息是,儘管這一年來景氣低迷,目前也尚未有明顯好轉跡象,但30世代上班族對於個人五年後的發展還是持樂觀態度。根據調查,有35.5%的人認為自己五年後會是「中產階級」,還有17.6%的30世代受訪者有信心5年後能夠晉升到「中上階層」。
30世代上班族打算用什麼方法晉級至中產階級以上?「積極學習增進競爭力」(56.5%)、「抓住大環境變化趨勢中的機會」(42.8%)、「聰明理財」(41.5%),是被30世代認為可以向上提升的力量。
《30雜誌》副總編輯林孟儀點出,工作機會減少,薪資不成長,讓社會階級向上流動的速度變慢了;但是調查中可以發現,只要握有5把金鑰匙:個人實力、抓住機會、經營人脈、聰明理財、正面人生觀,不管環境怎麼變,三十世代還是能夠出類拔萃。「不管環境怎麼變,成功的原則、基本的要求,這些價值總是不變。現在是比誰更努力,比誰做得更確實的時代。」
邱文仁則指出,有夢最美,擁有正面信念才有成功的機率,尤其景氣好壞平均3-5年是個循環,她也認為上班族務必要保持信心,相信春天一定會來臨。
中央研究院社會科學研究所蕭新煌教授在接受《30雜誌》專訪時指出,30世代受訪者對於成為下層階級的原因,多歸因於是大環境因素;但對於如何晉升中產階級,受訪者則多偏向憑藉個人努力或掌握趨勢機會。這再次證明台灣人非常「務實」,且對於前景多抱持「自求多福」的心態。《30雜誌》則指出,這份調查再次揭示了,不管大環境怎麼變,台灣民眾不變的信念是,依然相信只有靠自己,自立自強,才能扭轉經濟困境!
◎30世代上班族夢想中的中產階級生活
年薪
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110萬(含紅利、年終獎金等)
|
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特定節日(如情人節、生日)會安排去高級餐廳慶祝
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45.2%
|
食
|
平均每餐的飲食開銷有能力超過200元以上
|
43.7%
|
|
平均每個月會有80%以上時間外食
|
33.6%
|
|
買得起名牌服飾與精品
|
49.3%
|
衣
|
每個月都有能力購買新款服飾配件
|
40.4%
|
|
購買上班套裝、西裝的需求,比購買休閒服飾的機率高
|
31.0%
|
|
名下至少有一棟以上的房產
|
66.6%
|
住
|
特別注重住宅的視聽/家俱/廚房用具等設備品質和價格
|
50.4%
|
|
住家坪數在50坪以上
|
28.6%
|
|
名下至少擁有一部轎車
|
62.2%
|
行
|
開車外出是最常使用的代步工具
|
50.6%
|
|
擁有月租停車位或家中自有停車位
|
39.5%
|
|
能夠完全負擔起子女補習、保母費用
|
62.5%
|
育
|
子女至少每年海外遊學或出國增廣見聞一次
|
30.3%
|
|
子女念得起私立貴族學校
|
30.0%
|
|
每年固定出國遊玩至少一次以上
|
76.8%
|
樂
|
隨時可購買最新款的3C用品、或其他奢侈品
|
43.5%
|
|
每個月花費在娛樂的支出超過5,000元以上
|
26.9%
|
|
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我們家所舉辦的有意義公益活動 已經快要結束了 希望發揮一己之力大夥們 趕快來參予吧~
-OOO-丸
【倒數9天-搶救貧窮大作戰!捐款100元,公益2.0請你吃香喝辣】發佈
你捐款,他請客~公益2.0邀你一起做好事
http://www.104boss.com.tw/heart20
省下一杯咖啡錢,就能幫助十五個弱勢家庭站起來!
你捐一百元,公益2.0請你吃香喝辣.享受助人好心情
公益2.0啓動至今,目前已有725人次參與捐款,捐款總金額近七十萬,雖然離總募款金額355萬仍有一段不小的差距,但我們相信:
如果有更多人知道公益2.0活動的宗旨並不只是為了這十五個弱勢家庭,而是為了台灣更多弱勢家庭而努力,支持的力量會愈來愈大;如果有更多人進一步了解這些受助的個案,將來會以重新站起來的力量幫助其它弱勢家庭;有更多人明白「給他魚吃,不如教他釣魚」,才能真正終結貧窮家庭的命運,公益2.0的真正力量就會傳散到台灣每一個角落,以及每一位樂於助人,相信為善力量讓生命更充實的朋友身上~
在最後倒數8天的募款期間,請104同仁伸出雙手協助十五個弱勢家庭,將公益2.0的活動訊息轉寄給您的親朋好友:分享您付出的快樂,也分享您對公益2.0的支持!支持公益2.0,捐款金額100元(含)以上者,前2000名即可獲得由104創業網加盟廠商獨家贊助優惠券乙份,贊助廠商及優惠券資料請詳見: http://www.104boss.com.tw/heart20/inc/coupon.html
關於公益2.0:http://www.104boss.com.tw/heart20/about/about.jsp
謝謝您與我們站在一起,並與我們同行^^
公益2.0團隊敬上
-OOO-丸子 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()
好像不錯 不過丸子的辦公室在10樓 可能還沒改善之前 就先掛在半路上了吧 哈~
-OOO-丸子
(路透慕尼黑1日電)上班時爬樓梯取代搭電梯,可能能救人一命。
今天公布的一份瑞士小型研究顯示,上下樓爬樓梯而不要搭電梯,
如此持續三個月,將大幅改善體能狀況,
事實上,因此提高的攝氧能力相當於因任何原因早死率減低15%。
此外,研究還發現腰圍、體脂肪、血壓和膽固醇值都因此顯著降低,
這些都是已知的心臟病風險因子。
日內瓦大學醫院( University Hospital)的梅爾(Philippe Meyer)
研究該校69名生活型態屬於久坐不動的人,也就是一週運動時間低於兩小時、每天上下樓梯數不到10段。
這些人棄電梯改爬樓梯後12週,每天上下樓梯量從原本的五層增加到平均23層樓,結果帶來體能顯著提昇。中央社(翻譯)
-OOO-丸子 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()
看來丸子應該也要跑一趟了~當然啦 一干的單身光棍好友 看要不要一起去吧
有拜有保佑就是這個道理~^+++^
<超級紅娘>霞海城隍廟 年牽7千對
更新日期:2008/08/08 07:30
記者洪家愉/台北報導
昨天七夕,台北霞海城隍廟一早湧進不少信徒拜月老,義工估計一整天下來約上千人。
廟方表示,如所求的姻緣真的實現,新人須以禮餅還願,去年共收到七千二百一十五對新人的喜餅,可說是超級紅娘。
因為城隍廟月老靈驗,廟中甚至有不成文規定,禁止廿歲以下、應該專心課業的年輕人太早來拜月老,以免早來的姻緣影響生涯規畫。
在霞海城隍廟擔任義工十多年的陳姓男子說,城隍廟中原本沒有月下老人,民國六十年一名婦人到城隍廟祈求兒女找到歸宿,
後來兒女果真都覓得良緣,婦人於是請人刻了月下老人神像,請進城隍廟,幫城隍爺分勞。
義工說,第一次來拜月老,要準備紅絲線、喜糖(六份)和鉛錢,鉛錢台語諧音「緣」錢,和紅絲線在祭拜後要好好收在身邊,
祈求月老加持的效力;剩下的喜糖則是留在廟中,由廟方代煮甜湯,與其他信徒結緣。
王姓義工指出,讓她印象最深刻的一對,原本是各自來求姻緣,互不相識的他們在廟裡碰面,後來又在搭捷運時巧遇,
日後還發現兩人就住在附近,後來結為連理,也成為廟中流傳的美事。
-OOO-丸子 發表在 痞客邦 留言(2) 人氣()
今天就是奧運開幕式了 可能對於台灣的各位 大家可能一點都不在意
只能守著電視 為中華棒球隊加油!
當然啦 丸子對於美美的奧運場館圖片比較有興趣就是了
有興趣的人 也可以看看唄 那天...說不定就會到那裡去當觀光客拍拍了^+++^
引用自Yahoo 北京奧運
-OOO-丸子 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()
大家一起來幫助弱勢團體吧~盡一份心力
照片裡有丸子第一份工作跟現在工作的大老闆...也算是很巧吧^+++^
-OOO-丸子
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新脫貧運動!公益2.0~幫助他創業.飛越貧窮線
透明化+互動性+陪伴力:台灣公益創新一大步
104不只為你的工作找方向,也為你的愛心找方向
經濟不景氣民眾叫苦連天,對弱勢族群及中低收入戶來說更是雪上加霜:來台定居多年的斯里蘭卡籍阿普爸爸,因為職業傷害被迫失業;中高齡失業的阿暖媽媽已有三年找不到工作;阿美族的小美媽媽無錢托育,只好將幼兒帶至卡拉OK店工作,這些處境艱困的弱勢朋友雖然連求溫飽都有問題,但仍深信只要有機會求生,一定可以在努力打拚下脫離貧窮。104創業網與聯合勸募今年八月共同主辦第一屆公益2.0脫貧運動,希望協助脫貧動機強烈的15名弱勢朋友(單親、原住民、新移民)進行微型創業,除幫助他們募集創業起步金(每名個案最多募集30萬,共計NT$3,550,000),也希望結合更多專業與陪伴力量-包括SOHO協會、痞客邦、遠見雜誌、及社福團體(台灣婦女展業協會、新事社會服務中心、婦女救援基金會、至善社會福利基金會)等,共同協助他們脫離貧窮困境。社會大眾在公益2.0平台(www.104boss.com.tw/heart20)所捐助的每一塊錢,都將全數用在弱勢朋友身上;除了捐錢,大家還可以藉由公益2.0平台陪在他們身旁,為他們加油打氣。
104人力銀行創辦人暨董事長楊基寬先生指出:這些落入貧窮線的個案並不容易找到合適的工作,而只靠社會大眾的金錢救助,也無法真正解決長期的經濟困境。104人力銀行感念十二年來四百多萬求職者的信任,希望可以為這群弱勢朋友付出更多關懷與協助。今年,經由104創業網營運長洪綱懋的發想,以104人力銀行多年的網路經驗,結合眾多熱情夥伴的力量,匯集社會大眾善心,一起幫助找工作有困難,同時在經濟上也較為弱勢的朋友們。
根據內政部統計,全台低於貧窮線標準的低收入戶數,從一九九八年的12.5萬人增加到今年三月的20萬人;另外,行政院主計處「家庭收支調查」發現,個人年所得在二十六萬到五十萬中低所得者,一九九六年到二OO六年,由432萬人增加到496萬人。聯合勸募協會理事長魏永篤表示:「逐年增加的弱勢人口,光靠社福團體協助是不夠的;脫貧並不是一件容易的事,社福機構雖具助人專業能力,但也需要企業界及其它專業協助,才能跨出傳統單向的助人方式,為弱勢找到更多資源。」
台灣善心義舉有目共睹,每年高達435億的慈善捐款如何運用、如何徵信,更是民眾捐款時最在意的重點。洪綱懋指出:「公益2.0平台希望藉由透明化、互動性、陪伴力等三大特點,整合多方資源,協助弱勢個案成功創業,達到經濟獨立自主,讓善心捐款發揮最大效用。」
一、 透明化:大眾的捐款金額流向將經由公益2.0平台完整揭露,並由聯合勸募負責徵信,社會大眾可以清楚看到自己的愛心成果。
二、 互動性:大眾除可藉由公益2.0平台了解個案故事與創業資訊外,也能加入痞客邦「熱血觀察員召募活動」(http://blog.pixnet.net/heart20),以半年時間報導個案創業過程,藉由文字力量對創業個案提供更多關懷與協助。
三、 陪伴力:社會大眾除了捐錢,也能透過公益2.0平台為弱勢朋友加油打氣,此外,SOHO協會將提供專業的創業諮詢與輔導、104創業網加盟總部顧問也將依各自專業參與協助,多方陪伴弱勢朋友進行創業。
公益2.0於今年六月啓動,首先由聯合勸募向社福團體說明計劃內容,再由社福團體進行個案甄選(社福團體總計推薦四十七名個案)。第二階段則進行個案面談會,由專業機構SOHO協會主持,聯合勸募、104創業網與遠見雜誌同步參與。最後,由聯合勸募召開個案決選會,最後確認十五名個案入選。聯合勸募秘書長周文珍指出:「公益2.0結合企業與專業力量協助個案創業,受助對象在成功創業後,將以捐款回饋方式再度匯集資金,協助下一批弱勢朋友。此外,網路平台2.0的互動力量,也是此計劃的重要核心,這樣的合作模式不但是台灣公益界首見,也是聯勸期盼開創的公益新典範。」
長期以來一直關注台灣弱勢議題報導的遠見雜誌,在此次合作中,也以專題報導方式在八月號中提出對社會弱勢脫貧的觀察及對公益2.0的展望。遠見雜誌總編輯楊瑪利表示:「遠見雜誌一直期望以媒體力量激盪更多火花,讓台灣變得更美好。」而主編林奇伯在過去採訪經驗中也發現:政府在協助弱勢朋友創業上雖然有各種貸款可供申請,但由於沒有提供相關配套措施,使得弱勢朋友拿到貸款後往往缺乏創業專業協助,而無法有效改善自身經濟困境。
在輔導弱勢族群創業上具有十年專業經驗的中華民國居家及小型企業(SOHO)協會,本身曾多次承接政府相關專案,對弱勢朋友的創業艱辛有相當深的體會。SOHO協會理事長張庭庭指出:「由過去輔導經驗發現,很多人以為只要有錢就能創業,又以為只要創業就能賺大錢,這種想法不但不切實際更容易揹上沉重債務。」創業除了資金外,也需要專業諮詢,更需要陪伴力量,104創業網除邀請加盟企業主提供專業協助外,台灣網路社群排名前三大的痞客邦,也將召募願意為台灣公益貢獻一己力量的熱血部落客-投入半年時間進行追踪報導。
「貧窮不屬於文明的人類社會,只應存在博物館,那是最適合保存它的地方」2006年諾貝爾和平獎得主,來自孟加拉的尤努斯(Muhammad Yunus),以創辦葛拉敏銀行,不收擔保品的微額貸款方式,協助全球一億人脫貧。在美國,更有許多網路新創企業,以網路跨國界的特性快速而有效的募款,最受矚目者首推Kiva.org非營利組織,以網路平台讓全球網友直接借錢給小本創業家。在台灣,第一屆公益2.0運動希望以拋磚引玉方式,激發更多企業發揮社會責任,以各自擅長領域與社福機構攜手行善,為台灣注入新力量,協助更多弱勢朋友脫貧。
助人無國界,捐款重心意。第一屆公益2.0(www.104boss.com.tw/heart20)九月底前邀集百萬民眾一起行善,大眾所捐助的每一塊錢,對受助個案來說,不僅是祝福與鼓勵,更是脫離貧窮的新契機。歡迎大家一起加入公益2.0的行列,為台灣公益新典範伸出溫暖的雙手!
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今天看到了一個新聞 蠻有趣的..原來我也是是中低收入戶..什麼都漲就是薪水不漲...
-OOO-丸
北市月薪五萬以下 淪中低收入
人人喜愛高收入,在居住的城市中,自己的收入到底居前、還是落後,北中南標準不一,依據調查,北市個人月收入49,532以下,屬於後段班,中市、高市民眾月收入不到37,478,都是中低收入一族。
依據主計處的調查,北市的個人月收入部分,依據收入的高低排序,中間值的金額,大致落在49,532元,這個金額也形成一個收入高低的分野,可區分成前50%、後50%。
這個意思就是說,居住在台北市的人,如果個人的月收入49,532元以下,就是落在後50%的一群,屬於收入的後段班。
至於高雄市、台中市、基隆市、嘉義市、新竹市,台南市、鳳山市的居民,個人月收入到底是在前50%,還是後50%的分界點,落在37,478元。
台灣省的其它省轄市、部分縣轄市的居民,個人月收入屬於前段班、後段班,金額落在34,401,金門和連江兩地的標準是,個人月收入超過22,750,就屬於前段班。
這個標準,是營建署拿來衡量收入高低的根據,今年,個人月收入落在後段班的民眾,才能申請購屋貸款利息補貼、以及租屋居住的租金補貼。
一個金額很清楚就劃分出,一個上班工作的人,在自己落籍居住的城市,月收入歸屬前後段班的分野,營建署人員說,採取收入限制,是為了「排富」,中低收入人士才能申請補貼。
倒是,對居住北市的民眾而言,個人月收入要達五萬元,才能擠身收入前段班。
除了個人月收入以外,如果以家庭年收入的角度來看,台北市居民的家庭年收入在148萬以上,歸屬在前百分之五十,如果落在148萬元以下,便落到後百分之五十的家庭這一群。
至於台中市和高雄市居民,家庭年收入的中間值是107萬元,這些地區的居民家庭收入在107萬元以下,便符合營建署中低收入的標準,可以申請補貼購屋貸款利息,也可申請補貼租屋支出,申請獲准後,一個月可獲得3000元補助,一年為期。
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知名人物都開始有自己的Blog,有藝人、主播、記著、體育人物等等,是商業合作也好或是自己加入Blogger行列也好,總之現在Blog一種流行玩意了...
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幾米@MSN Spaces (最近不知道為什麼很少更新)
2.
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王心凌@Yam Blog 樂多日誌(跟上山採藥合作)
4.
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丁靜怡@TVBS popBlog(偶爾更新,有死忠fans)
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高金素梅Ciwas Ali@飛魚雲豹音樂(台灣原住民堅持)
6.
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鄭麗君@Yam Blog 樂多日誌(青年與民主)
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